Themenportal

Die Existenzgründung ist eine ernste Angelegenheit. Viele Gründer unterschätzen dabei die Gründungsvorbereitung und informieren sich nur ungenügend über die nötigen Schritte. Dabei gehört die Information über mögliche Fördermittel genauso zur Vorbereitung einer Existenzgründung wie die Information über mögliche Finanzierungen und über den Businessplan. Insbesondere der Businessplan wird oft als leidige Aufgabe betrachtet, die mancher Gründer als wenig sinnvoll erachtet.

Dabei ist der Businessplan durchaus sinnvoll. Es muss ja schliesslich nicht gleich eine Doktorarbeit entstehen. Der Umfang sollte davon abhängen, wie riskant und kapitalintensiv eine Existenzgründung ist. Eine kleinere Gründung braucht also keine so umfangreichen Kalkulationen wie eine Existenzgründung mit grossem Kapitalbedarf und umfangreichen Darlehen oder ähnlichem.

Insbesondere kleinere Gründungen werden häufig mit Hilfe einer Businessplan-Vorlage vorbereitet. Dabei steht dann meist das Erlangen von Förderungen wie dem Gründungszuschuss im Mittelpunkt des Interesses. Aber auch kleinere Gründungen sollten gut überlegt sein. Dabei sollte die Businessplan-Vorlage als eine Möglichkeit betrachtet werden, sich in das Thema der Businessplan-Erstellung einzuarbeiten.

Die Erstellung selbst erfordert auch bei der Verwendung einer Businessplan-Vorlage umfangreiche wirtschaftliche Kenntnisse. Das Austauschen von Namen, Adressen und eine neue Beschreibung der Geschäftsidee sind nicht geeignet für einen erfolgreichen Start in eine Selbsständigkeit. Vielmehr sollten Gründer alle relevanten Punkte des Businessplanes bearbeiten und die eigenen Vorstellungen über die zukünftige Tätigkeit einbringen. Dabei zeigt sich schnell, ob das Vorhaben wirklich tragfähig sein kann. Infolge dessen dient der Businessplan auch als Instrument, mit dem die Entscheidung getroffen wird, ob eine Existenzgründung die Lebenshaltungskosten abdecken kann oder nicht. Mit der Nutzung einer Businessplanvorlage ohne eigenen Bearbeitung ist diese Entscheidung kaum möglich und der Gründer riskiert das Scheitern der unternehmerischen Pläne.

Zur Businessplanvorlage gehört in jedem Falle ein ergänzendes Dokument, das dem Gründer zeigt, wie die einzelnen Gliederungspunkte bearbeitet werden und wie die eigenen Pläne dargestellt werden. Hier sollten alle relevanten Punkte wie die Geschäftsidee, die Marktsituation, das Wettbewerbsumfeld, das Marketing, der Vertrieb, die Produktion, der Einkauf, die Lagerhaltung, die Gründerpersönlichkeit, Mitarbeiter, die Organisation des Unternehmens und vieles mehr dargestellt werden. Bücher stellen sich dabei häufig als schwierig heraus, weil eventuell eine andere Gliederung verwendet wird, weil andere Begriffe verwendet werden und die Kalkulationen in der Struktur oft von der Businessplan-Vorlage abweichen. Die Lösung sollte daher in einem abgestimmten System liegen, das sowohl ein passendes Muster als auch eine Anleitung zur Bearbeitung des Businessplanes umfasst.

Autor/in: Andrea Delp

Kontakt: info(at)amaveo.de